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而且在我国的非*府组织很多采用的都是仿照行*机关的层级制设置组织机构，有的也会模仿企业的相关组织机构进行建构自身的组织结构，这种至上而下的组织层级很容易造成我国的非*府组织带有浓郁的官僚组织色彩，并且会导致其决策和平时运行过程中难免受到挂靠单位或者业务主管部门的影响，成为*府的“附属品”，部分非*府组织的特殊组织机构也有可能导致其出现一人或少部分人当家做主的情况，这与非*府组织的初衷相背离。通过一组调查数据我们可以看到：“地方非*府组织中有46.6%的组织由理事会或全体会议决定其战略决策和活动计划；10.7%的组织无正式决策机构；17.8%的组织由两个以上的负责人协商决定；18.9%的组织由负责人个人决定。” 由这组数据我们可以轻易的得出一个结论，那就是非*府组织的决策体系是相当不完善的，甚至存在一言堂的情况。