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五成收入靠卖地陆家嘴难掩转型阵痛o34bxrkw [复制链接]

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五成收入靠卖地


    陆家嘴难掩转型阵痛


5月7日,上海土地交易中心拍卖大厅热闹非凡,一场本应在4月28日进行的土地拍卖会,因“技术故障”推迟到当日。在这场房产新*出台后的上海首次土地拍卖会上,上海本土开发商陆家嘴(


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    ·SH)一举击败了央企保利、成都龙城等7家地产大鳄,以15.28亿元夺得浦江镇中心河以南C-1、C-2号地块,溢价达144%,楼板价8060元/平方米。虽然早在2004年,陆家嘴集团就开始了从土地运营商向地产开发商的转型,但直到今年才有实质性动作—除了5月7日第一次在上海土地市场上公开拿地,4月29日,陆家嘴还公布了收购母公司旗下的商业地产计划,拟以13.57亿元的现金收购母公司旗下的6家公司的股权。通过这次收购,陆家嘴集团的主营业务已经涵盖了涉及到酒店管理、会展、商业地产运营,成为一家综合的地产运营公司。尽管如此,土地转让收入仍占陆家嘴今年一季度营收的1/2,转型的尴尬难掩。“目前,陆家嘴集团处于转型的阵痛期。”上海五合国际总经理邹毅向时代周报表示,“一方面,公司需要大量资金进行扩张;另一方面,今年陆家嘴新开工面积为约50万平方米,总的在建建筑面积约118万平方米,几大商业项目刚刚入市,短期内很难回笼资金。根据陆家嘴集团今年一季度财报显示,截止到3月31日,陆家嘴持有的货币资金为4.69亿元,同比去年减少31.0%。卖地转为开发上海陆家嘴(集团)有限公司前身为上海市陆家嘴金融贸易区开发公司,成立于1990年9月。1997年12月,改制更名为上海陆家嘴(集团)有限公司,是经上海市人民*府批准组建并重点扶持的62家大型企业集团之一。当时,陆家嘴集团的主要工作,是对陆家嘴范围内的土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市*配套设施建设,最后对熟地进行有偿出让或转让。“经过10多年的开发,浦东新区特别是陆家嘴区域土地资源几近枯竭,原来的营运模式使公司面临着是否还能生存的现实问题。”陆家嘴集团总经理杨小明向时代周报表示,“在这种情况下,陆家嘴集团开始大力转变发展模式。于是,从2004年开始,陆家嘴集团的经营战略从土地一级运营商转为二级开发商,并把工作重点放在商业地产的运营上。但是,转型并不顺利。2004年,陆家嘴集团有意向开发海南盈滨半岛项目,但由于盈滨半岛已经“诸侯割据”多年,土地整合困难,最终不了了之。杨小明向时代周报介绍,公司先前通过生地转熟地,然后再进行有偿转让,虽然公司得到了较快的发展,但是,“为了公司可持续发展的战略需要,公司已决定今后在区域内将不再卖地。除利用公司自有土地资源参与投资建设项目之外,陆家嘴还将与其他房地产企业一样,通过土地招投标的方式,在市场上获取所需土地。在这样的战略之下,陆家嘴集团开始深耕陆家嘴区域,先后独立开发了“陆家嘴花园”、“渣打银行大厦”、“96广场”等项目。同时,在进军海南失败之后,并没有停下对外扩张的步伐,2008年进军天津,目前,正在开发天津“陆家嘴河滨花园一期”杨小明表示,公司已经不再单纯靠“卖地为生”,主营业务包括酒店管理、会展服务、商业地产运营等。虽然今年第一季度陆家嘴集团的营业收入同比去年增加了11倍,约为16亿元,但是,土地转让收入仍占一季度营业收入的1/2,转型的尴尬难掩。对此,杨小明表示:“虽然公司从一次性批租土地转变为开发、经营各类功能性房产资源,但这需要一个过程。收支失衡“按照陆家嘴集团的财务状况,能依靠自有资金完成项目已经是很不错了。”上海顺创投资咨询有限公司分析师朱佳民对时代周报感叹。资料显示,截至2009年底,陆家嘴集团贷款余额较年初增加18.78亿元,财务费用比上年发生数增加1.16亿元,增加比例超过100%,资产负债率42.4%。进入2010年后,公司的财务状况仍然没有较大改变,一季度财报显示,截止到3月31日,陆家嘴持有的货币资金为4.69亿元,同比减少31.0%;经营产生的现金流为负2.48亿元,同比减少30.44%;公司长期、短期借款同比增加20亿元,财务费用比上年同期增加282.3%,为2047万元。按照计划,今年陆家嘴新开工面积为约50万平方米,总在建面积约118万平方米,包括世纪大都会、陆家嘴基金大厦等七个项目同时开工,资金需求量较大。同时,陆家嘴还公布了拟以13.57亿元的现金,收购上海陆家嘴东怡酒店管理有限公司等母公司旗下6个商业地产项目,收购股权33%-100%不等。显然,陆家嘴集团面临着收支严重失衡的压力。“在转型之初,陆家嘴集团没有意识到住宅项目对财务报表的贡献力度。参照世茂集团,在上海一方面有大量的高端商业项目租赁,另一方面,在奉贤、浦东有住宅项目在售,这样短期内可以平衡公司营业收入的分配比例,分担经营风险。”邹毅向时代周报表示。不过,陆家嘴集团也意识到了产品单一的问题,已经开始逐步调整土地储备结构,目前在天津、上海约有总建筑面积为50万平方米的住宅用地储备。多重融资解危事实上,陆家嘴集团也意识到了公司资金紧张的问题。杨小明向时代周报表示,公司目前处于转型过程中的项目密集期,对资金需求较大,“去年公司资金缺口主要通过银行贷款方式解决,公司对未来的资金需求和融资渠道已有充分的预计和安排,今年将继续推进发债进程。了解到,为解决短期内资金紧张的困境,陆家嘴集团近期频频融资。就在宣布收购母公司商业地产项目的同时,陆家嘴还计划发行不超过38亿元的公司债券,另外还获得了控股股东提供的4.5亿元的委托贷款。上海顺创投资有限公司分析师朱佳民向时代周报透露,今年陆家嘴集团会发行REITs产品,发行年限或可达15年,在这个金融平台取得融资,可以用在下一个项目的开发;另一方面,其投资性物业比重接近70%左右,依靠这类高端物业平台,可以获得较稳定的现金流。而易居研究院分析师薛建雄也向时代周报表示,“陆家嘴集团拥有陆家嘴区域的“世纪大都会”等重要商业项目,有较大的增值空间;同时陆家嘴集团也是参与开发和运营迪斯尼的中方大股东,也可为公司带来较稳定的收入。”

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